3Q6S

3Q6S yaitu aktivitas 6S untuk menjadikan perusahaan yang 3Q

Adapun 6 S terdiri dari Seiri, Seiton, Seiso, Sheiketsu, Shitsuke, dan SAHOO.

SAHOO adalah perilaku yang baik dilingkungan perusahaan, mencakup :

   * - Pribadi yang ramah tamah dan bersahaja,
   * -  Sikap hormat menghormati antara atasan dengan bawahan, bawahan dengan atasan, dan sesama pekerja / selevel
   * - Sikap menghormati tamu ( customer , vendor)
   * - Sikap soapn santun dalam bertelepon
   * - Tatacara meeting
   * - Sopan santun berkunjung ke perusahaan,l
   * - Suasan kerja yang gembira, dll

3Q Adalah sasaran yang ingin dicapai melalui penerapan 6S yang berkesinambungan,yaitu :

   * - Quality Goods
   * - Quality Employee
   * - Quality Company

Pelaksanaannya :

   * - Perusahaan membentuk suatu komitee yang langsung bertanggung jawab kepada Presiden Direktur
   * - Selanjutnya komitee ine membentuk divisi berdasarkan wilayah kerja    * - Komitee bertanggung jawab mempersiapkan : – rencana jangka pendek, menengah dan jangka panjang
   * – kerangka kerja
   * – material dan bahan edukasi
   * – system pengawasan / audit
   * – System Reward
   * - Setiap department dan individu harus terlibat langsung dengan aktivitas 3Q6S dengan semangat gotong royong dan kerja sama
   * - Pelaksanaan pengawasan / audit dilakukan setiap minggu oleh komitee, dan hasilnya diumumkan secara terbuka pada General meeting
   * - “The Best department of the month” diputuskan oleh komitee berdasarkan penilaian yang objektif, dan tertulis
   * - Reward diberikan langsung oleh Presiden Direktur / Managing Direktur kepada The Best Department of the month didepan semua Head Section pada ssat General Meeting.

Apa yang telah kami dapatkan dengan penerapan 3Q6S?

   * -Lingkungan kerja yang bersih, nyaman, dan suasana kerja yang gembira
   * - Produk yang bermutu tinggi, biaya produksi rendah
   * - Order meningkat karena calon pelanggan terkesan dengan kualitas produk yang baik, kondisi pabrik yang bersih, employee yang ramah.
   * - Effisiensi meningkat, ditandai dengan Pproduction Lead time yang rendah, dan Delivery time yang tepat waktu
   * - Cost saving terutama dari : – employee (yang tadinya butuh manpower untuk mengurusi kebersihan.. sekarang dilakukan sendiri oleh employee)
   * – Electric cost
   * – Delivery cost. dengan schedule yang tepat waktu, tidak memerlukan biaya untuk spesial cargo / courrier
   * – Operational cost, dengan kualitas yang stabil, Yeild rate menjadi cukup tinggi sedangkan defective rate menjadi rendah
   * - dan masih banyak keuntungan lainnya, yang secara nyata telah kami rasakan.