Supply Chain Management Edisi Kedua
Supply Chain Management Teori dan Aplikasi Manajemen rantai pasokan
(Supply Chain Management) merupakan konsep perkembangan dari manajemen logistik yang lahir
seiring dengan perubahan paradigma persaingan bisnis dari single alone competition menjai network competition.
Kondisi ini menuntut organisasi untuk memfokuskan pada strategi baru melalui pengelolaan koordinasi
antar organisasiterkait yang lebih dikenal dengan suatu rantai pasokan.
Buku ini lebih lanjut membahas beberapa aspek implementasi manajemen rantai pasokan,
peran teknologi dalam implementasi manajemen rantai pasokan,
contoh riset di bidang manajemen rantai pasokan, dan berbagai kisah sukses organisasi kelas dunia
dan beberapa perusahaan di Indonesia.
Buku ini diharapkan dapat mengilhami akademisi, praktisi, dan mahasiswa dalam membangun
dan mengelola jejaring bisnis melalui kemitraan berbasis koordinasi untuk dapat memenangkan persaingan global
Aplikasi Teknis Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Rantai Pasok
Pemikiran sistem dapat dipandang sebagai dorongan terhadap kepiawaian ilmu pengetahuan
dalam menghadapi permasalahan yang kompleks dan dinamis,
yang terjadi pada sistem kehidupan. Ilmu sistem mengajarkan pendekatan holistik yang selalu berupaya mengurai persoalan yang kompleks menjadi bagian-bagiannya agar dapat dipelajari dan diinterpretasi.
Buku ini mendiskusikan secara ilustratif tahap demi tahap suatu cara pandang dalam
pengambilan keputusan dan aplikasinya dalam berbagai bidang,
utamanya pada manajemen rantai pasok yang tergolong sulit dan kompleks,
yang diekspresikan secara sederhana. Aspek kajian diawali dengan pembahasan tentang
pendekatan kesisteman dan peran teknik pengambilan keputusan, dalam penyelesaian persoalan keputusan
manajemen dan keteknikan pada umumnya dan manajemen rantai pasok pada khususnya.
Secara iteratif, kemudian dibahas prinsip manajemen rantai pasok dan dukungan keputusan yang diperlukan,
lalu dilanjutkan dengan pembahasan teknik-teknik keputusan sederhana, sedang, dan kompleks yang dilengkapi berbagai aplikasi penerapannya.
Buku ini sesuai untuk dibaca bagi kalangan staf pengajar perguruan tinggi, mahasiswa program sarjana
dan pascasarjana, peneliti, industri dan pemerhati pendekatan sistem, teknik dan sistem pengambilan keputusan
dan manajemen rantai pasok.
Manajemen Operasi 2 (ed.9)-HVS
Buku Manajemen Operasi Edisi 9 menghadirkan suatu tampilan aktivitas fungsi operasi yang modern.
Operasi adalah suatu wilayah manajemen yang menarik, yang berpengaruh sangat besar terhadap produktivitas
bidang manufaktur dan jasa.
Tujuan buku ini adalah menghadirkan pengenalan yang luas pada bidang operasi dengan cara
yang realistis dan praktis. Manajemen operasi meliputi pencampuran berbagai topik seperti akuntansi,
teknik industri, manajemen, sains
manajemen, dan statistika. Bahkan jika tidak berencana untuk berkarier di bidang operasi,
kita pasti akan berhadapan dengan orang yang berkarier di bidang tersebut.
Dengan dikembangkannya suatu pengetahuan kerja yang fundamental pada sisi operasi
dari perusahaan sehingga menjadikan banyak materi atau bahasannya menarik dan bermanfaat,
buku ini tidak hanya layak dibaca oleh mahasiswa jurusan Manajemen Operasi,
tetapi juga bagi mereka yang mengambil bidang pemasaran, keuangan, akuntansi, dan SIM
.
Materi yang dibahas dalam Buku 1 mencakup:
Bagian I Pengantar Manajemen Operasi
Bab 1 Operasi dan Produktivitas
Bab 2 Strategi Operasi di Lingkungan Global
Bab 3 Manajemen Proyek
Bab 4 Peramalan
Bagian II Desain Operasi
Bab 5 Desain Produk dan Jasa
Bab 6 Mengelola Kualitas
Lampiran Bab 6 Kendali Proses Statistik
Bab 7 Strategi Proses
Lampiran Bab 7 Perencanaan Kapasitas
Bab 8 Strategi Lokasi
Bab 9 Strategi Tata Letak
Bab 10 Sumber Daya Manusia dan Rancangan Kerja Lampiran Bab 10 Pengukuran Kerja
Materi yang dibahas dalam Buku 2 mencakup:
Bagian III Mengelola Operasi
Bab 11 Manajemen Rantai Pasokan
Bab 12 Manajemen Persediaan
Bab 13 Perencanaan Agregat
Bab 14 MRP dan ERP
Bab 15 Penjadwalan Jangka Pendek
Bab 16 JIT dan Operasi Ramping
Bab 17 Pemeliharaan dan Keandala
Warehouse Check Up
Gudang apa pun isinya, sebenarnya tetap isinya uang.
Seringkali masalah gudang tidak terdeteksi, akibatnya uang terhambur tanpa terasa.
Buku ini sangat membantu kita menilai kondisi gudang kita.
Dengan memiliki hasil audit gudang, maka kita bisa melakukan perbaikan lebih cepat,
sehingga pemborosan dapat terhindarkan.
Andi Ilham, Ph.D.
Direktur Penerbit PPM
Buku yang wajib dibaca oleh orang gudang karena akan mengubah paradigma
bahwa pekerjaan audit bukan tanggung jawab bagian keuangan semata.
Aji Sigono
Kadiv. Logistics PT Acer Indonesia
Sebuah buku yang lahir dari pengalaman praktisi yang mumpuni di bidang manajemen logistik,
sehingga mampu menjelaskan secara sederhana tapi komprehensif dan detil mengenai manajemen logistik.
Penjelasan yang lengkap mulai dari konsep dasar, implementasi, teknologi, tingkat layanan sampai
pada langkah strategis terkait managemen logistik disajikan dengan bersahaja dan
dapat mudah dimengerti. Sangat bermanfaat baik bagi pembaca yang baru mengenal
manajemen logistik, maupun bagi pembaca yang sudah memiliki pengetahuan
dan pengalaman manajemen logistik, dan ingin membangun operasional manajemen logistik
yang sehat, kuat, dan memberikan kontribusi strategis bagi perusahaan.
Ir. David Satyawan, MBA
Quality Center Manager
Binus University
Sebagian orang menganggap warehouse adalah cost center, namun sebagian lainnya sudah mulai berpikir warehouse sebagai pihak profit center. Buku ini memberikan jembatan yang tepat dan hal tersebut bagus untuk menambah wawasan supply chain management
Fajar Antariksa
Direktur Elang Permata
Perusahaan Courier & Warehouse Consultan
Buku yang sangat bagus dalama memastikan warehouse berkualitas,
menjamin keakuratan dan meningkatkan service level
Heritawaty Muchlis
Assistant Vice President
Logistics, PT Anugrah Phramindo Lestari
Penulis: Ahmad Arwani R
Ukuran: 13 X 17 cm
Tebal: 128 hlm
Penerbit: ppm manajemen
ISBN: 979-442-258-4
Analisis Forecasting dan Keputusan Manajemen
Buku Analisis Forecasting dan Keputusan Manajemen
dilengkapi dengan contoh kasus nyata serta analisis pemecahan
dan rekomendasi menggunakan software program SPSS,
CurveExpert, dan NCSS. Dengan demikian, para manajer,
praktisi, dan pengguna lainnya tidak perlu lagi direpotkan oleh
penggunaan rumus-rumus statistik dan matematik yang terkesan
rumit dan sulit.
Penguasaan materi buku ini akan meningkatkan ketajaman
analisis dan profesionalisme para penggunanya untuk melakukan
analisis secara komprehensif, sistematis, analitis, dan terukur
untuk memecahkan berbagai persoalan forecasting ekonomi/
bisnis dan pengambilan keputusan manajemen yang dihadapi
dalam praktik sehari-hari.
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup:
Bab 1 Pendahuluan
Bab 2 Memahami Konsep Statistik
Bab 3 Analisis Pengambilan Keputusan
Bab 4 Analisis Forecastinng
Bab 5 Aplikasi Software untuk Analisis Forecasting
Bab 6 Analisis Keputusan Manajemen
Bab 7 Aplikasi Software untuk Analisis Keputusan Manajemen
Bab 8 Studi Kasus Analisis Keputusan Manajemen
Manajemen Manufaktur
Buku Manajemen Manufaktur membahas secara Praktis dan Komprehensif aktifitas Industri.
Didalamnya Mencakup bahasan item-item strategis Industri Manufaktur seperti
Sejarah Manajemen Manufaktur :
1. Bagaimana membangun (Konstruksi) Suatu Industri Manufaktur atau Pabrik
2. Membedah Organisasi Manufaktur Modern
3. Mengupas Operasi Manufaktur Kelas Dunia seperti MRP II (Manufacturing Resource Planning II),
ERP (Enterprise Resources Planning), JIT (Just In Time) dan SCM (Supply Chain Management)
Buku ini kami dedikasikan bagi para Mahasiswa Jurusan Ekonomi Manajemen,
Mahasiswa Jurusan Teknik Industri
dan Teknik Kimia, serta Praktisi Industri pada umumnya.
Salam Sukses,
Buku ini menyajikan konsep, teori, dan contoh-contoh aplikasi dari supply chain management. Dikemas dengan bahasa yang mudah dipahami, buku ini cocok dibaca oleh mahasiswa maupun oleh praktisi.
Banyak bukti empiris yang menunjukkan bahwa baik tidaknya pengelolaan supply chain management (SCM)
akan menentukan kompetitif tidaknya suatu perusahaan,
tidak terkecuali apakah perusahaan tersebut memproduksi barang atau jasa.
SCM menekankan pendekatan integratif, koordinatif, dan kolaboratif dalam mengelola aliran barang dari hulu ke hilir,
mulai proses pemasokan bahan baku sampai produk diterima oleh pengguna.
SCM yang dikelola secara efektif akan mampu menciptakan keseimbangan terbaik antara kecepatan respons
dengan efisiensi, yang merupakan kunci dalam menciptakan daya saing di pasar.
Buku ini menyajikan konsep, teori, dan contoh contoh aplikasi dari supply chain management.
Dikemas dengan bahasa yang mudah dipahami,
buku ini cocok dibaca oleh mahasiswa maupun oleh praktisi.
Sejak diluncurkan tahun 2005, edisi pertama buku ini diterima secara luas di kalangan pembaca Indonesia.
Pada edisi kedua ini ada sejumlah tambahan bahasan baru maupun pemutakhiran di hampir setiap bab
sehingga diharapkan mengakomodasikan perkembangan keilmuan maupun praktek SCM yang terjadi sangat cepat.
Banyak bukti empiris yang menunjukkan bahwa baik tidaknya pengelolaan supply chain management (SCM)
akan menentukan kompetitif tidaknya suatu perusahaan,
tidak terkecuali apakah perusahaan tersebut memproduksi barang atau jasa.
SCM menekankan pendekatan integratif, koordinatif, dan kolaboratif dalam mengelola aliran barang dari hulu ke hilir,
mulai proses pemasokan bahan baku sampai produk diterima oleh pengguna.
SCM yang dikelola secara efektif akan mampu menciptakan keseimbangan terbaik antara kecepatan respons
dengan efisiensi, yang merupakan kunci dalam menciptakan daya saing di pasar.
Buku ini menyajikan konsep, teori, dan contoh contoh aplikasi dari supply chain management.
Dikemas dengan bahasa yang mudah dipahami,
buku ini cocok dibaca oleh mahasiswa maupun oleh praktisi.
Sejak diluncurkan tahun 2005, edisi pertama buku ini diterima secara luas di kalangan pembaca Indonesia.
Pada edisi kedua ini ada sejumlah tambahan bahasan baru maupun pemutakhiran di hampir setiap bab
sehingga diharapkan mengakomodasikan perkembangan keilmuan maupun praktek SCM yang terjadi sangat cepat.
| Judul | : Supply Chain Management Edisi Kedua |
| ISBN | : 979-545-038-7 |
| Penulis | : Prof. Ir. I Nyoman Pujawan, M.Eng.,Ph.D. & Mahendrawathi ER, ST. |
| Edisi | : 2 |
| Tahun | : 2010 |
| Halaman | : 288 |
| Ukuran Penerbit : | : 19.00 x 24.00 cm Gunawidya |
Supply Chain Management Teori dan Aplikasi Manajemen rantai pasokan
(Supply Chain Management) merupakan konsep perkembangan dari manajemen logistik yang lahir
seiring dengan perubahan paradigma persaingan bisnis dari single alone competition menjai network competition.
Kondisi ini menuntut organisasi untuk memfokuskan pada strategi baru melalui pengelolaan koordinasi
antar organisasiterkait yang lebih dikenal dengan suatu rantai pasokan.
Buku ini lebih lanjut membahas beberapa aspek implementasi manajemen rantai pasokan,
peran teknologi dalam implementasi manajemen rantai pasokan,
contoh riset di bidang manajemen rantai pasokan, dan berbagai kisah sukses organisasi kelas dunia
dan beberapa perusahaan di Indonesia.
Buku ini diharapkan dapat mengilhami akademisi, praktisi, dan mahasiswa dalam membangun
dan mengelola jejaring bisnis melalui kemitraan berbasis koordinasi untuk dapat memenangkan persaingan global
| Judul | : Supply Chain Management Teori dan Aplikasi |
| ISBN | : |
| Penulis | : Lina Anatan & Lena Ellitan |
| Edisi | : 1 |
| Tahun | : 2009 |
| Halaman | : 208 |
| Ukuran | : 16.00 x 24.00 cm |
| Bahasa | : indonesia |
| Penerbit | : Alfabeta |
Aplikasi Teknis Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Rantai Pasok
Pemikiran sistem dapat dipandang sebagai dorongan terhadap kepiawaian ilmu pengetahuan
dalam menghadapi permasalahan yang kompleks dan dinamis,
yang terjadi pada sistem kehidupan. Ilmu sistem mengajarkan pendekatan holistik yang selalu berupaya mengurai persoalan yang kompleks menjadi bagian-bagiannya agar dapat dipelajari dan diinterpretasi.
Buku ini mendiskusikan secara ilustratif tahap demi tahap suatu cara pandang dalam
pengambilan keputusan dan aplikasinya dalam berbagai bidang,
utamanya pada manajemen rantai pasok yang tergolong sulit dan kompleks,
yang diekspresikan secara sederhana. Aspek kajian diawali dengan pembahasan tentang
pendekatan kesisteman dan peran teknik pengambilan keputusan, dalam penyelesaian persoalan keputusan
manajemen dan keteknikan pada umumnya dan manajemen rantai pasok pada khususnya.
Secara iteratif, kemudian dibahas prinsip manajemen rantai pasok dan dukungan keputusan yang diperlukan,
lalu dilanjutkan dengan pembahasan teknik-teknik keputusan sederhana, sedang, dan kompleks yang dilengkapi berbagai aplikasi penerapannya.
Buku ini sesuai untuk dibaca bagi kalangan staf pengajar perguruan tinggi, mahasiswa program sarjana
dan pascasarjana, peneliti, industri dan pemerhati pendekatan sistem, teknik dan sistem pengambilan keputusan
dan manajemen rantai pasok.
| Judul | : Aplikasi Teknis Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Rantai Pasok |
| ISBN | : 978-979-493-251-3 |
| Penulis | : Marimin, Nurul Maghfiroh |
| Edisi | : 1 |
| Tahun | : 0000 |
| Halaman | : 0 |
| Ukuran | : 0.00 x 0.00 inches |
| Bahasa | : Indonesia |
| Penerbit | : IPB PRESS |
Manajemen Operasi 2 (ed.9)-HVS
Buku Manajemen Operasi Edisi 9 menghadirkan suatu tampilan aktivitas fungsi operasi yang modern.
Operasi adalah suatu wilayah manajemen yang menarik, yang berpengaruh sangat besar terhadap produktivitas
bidang manufaktur dan jasa.
Tujuan buku ini adalah menghadirkan pengenalan yang luas pada bidang operasi dengan cara
yang realistis dan praktis. Manajemen operasi meliputi pencampuran berbagai topik seperti akuntansi,
teknik industri, manajemen, sains
manajemen, dan statistika. Bahkan jika tidak berencana untuk berkarier di bidang operasi,
kita pasti akan berhadapan dengan orang yang berkarier di bidang tersebut.
Dengan dikembangkannya suatu pengetahuan kerja yang fundamental pada sisi operasi
dari perusahaan sehingga menjadikan banyak materi atau bahasannya menarik dan bermanfaat,
buku ini tidak hanya layak dibaca oleh mahasiswa jurusan Manajemen Operasi,
tetapi juga bagi mereka yang mengambil bidang pemasaran, keuangan, akuntansi, dan SIM
.
Materi yang dibahas dalam Buku 1 mencakup:
Bagian I Pengantar Manajemen Operasi
Bab 1 Operasi dan Produktivitas
Bab 2 Strategi Operasi di Lingkungan Global
Bab 3 Manajemen Proyek
Bab 4 Peramalan
Bagian II Desain Operasi
Bab 5 Desain Produk dan Jasa
Bab 6 Mengelola Kualitas
Lampiran Bab 6 Kendali Proses Statistik
Bab 7 Strategi Proses
Lampiran Bab 7 Perencanaan Kapasitas
Bab 8 Strategi Lokasi
Bab 9 Strategi Tata Letak
Bab 10 Sumber Daya Manusia dan Rancangan Kerja Lampiran Bab 10 Pengukuran Kerja
Materi yang dibahas dalam Buku 2 mencakup:
Bagian III Mengelola Operasi
Bab 11 Manajemen Rantai Pasokan
Bab 12 Manajemen Persediaan
Bab 13 Perencanaan Agregat
Bab 14 MRP dan ERP
Bab 15 Penjadwalan Jangka Pendek
Bab 16 JIT dan Operasi Ramping
Bab 17 Pemeliharaan dan Keandala
| ISBN | : 978-979-061-078-1 |
| Penulis | : Heizer, Render (Pearson) |
| Edisi | : 9 |
| Tahun | : 2010 |
| Halaman | : 426 |
| Ukuran | : 19.00 x 26.00 cm |
| Bahasa | : Indonesia/terjemahan |
Warehouse Check Up
Gudang apa pun isinya, sebenarnya tetap isinya uang.
Seringkali masalah gudang tidak terdeteksi, akibatnya uang terhambur tanpa terasa.
Buku ini sangat membantu kita menilai kondisi gudang kita.
Dengan memiliki hasil audit gudang, maka kita bisa melakukan perbaikan lebih cepat,
sehingga pemborosan dapat terhindarkan.
Andi Ilham, Ph.D.
Direktur Penerbit PPM
Buku yang wajib dibaca oleh orang gudang karena akan mengubah paradigma
bahwa pekerjaan audit bukan tanggung jawab bagian keuangan semata.
Aji Sigono
Kadiv. Logistics PT Acer Indonesia
Sebuah buku yang lahir dari pengalaman praktisi yang mumpuni di bidang manajemen logistik,
sehingga mampu menjelaskan secara sederhana tapi komprehensif dan detil mengenai manajemen logistik.
Penjelasan yang lengkap mulai dari konsep dasar, implementasi, teknologi, tingkat layanan sampai
pada langkah strategis terkait managemen logistik disajikan dengan bersahaja dan
dapat mudah dimengerti. Sangat bermanfaat baik bagi pembaca yang baru mengenal
manajemen logistik, maupun bagi pembaca yang sudah memiliki pengetahuan
dan pengalaman manajemen logistik, dan ingin membangun operasional manajemen logistik
yang sehat, kuat, dan memberikan kontribusi strategis bagi perusahaan.
Ir. David Satyawan, MBA
Quality Center Manager
Binus University
Sebagian orang menganggap warehouse adalah cost center, namun sebagian lainnya sudah mulai berpikir warehouse sebagai pihak profit center. Buku ini memberikan jembatan yang tepat dan hal tersebut bagus untuk menambah wawasan supply chain management
Fajar Antariksa
Direktur Elang Permata
Perusahaan Courier & Warehouse Consultan
Buku yang sangat bagus dalama memastikan warehouse berkualitas,
menjamin keakuratan dan meningkatkan service level
Heritawaty Muchlis
Assistant Vice President
Logistics, PT Anugrah Phramindo Lestari
Penulis: Ahmad Arwani R
Ukuran: 13 X 17 cm
Tebal: 128 hlm
Penerbit: ppm manajemen
ISBN: 979-442-258-4
Analisis Forecasting dan Keputusan Manajemen
Buku Analisis Forecasting dan Keputusan Manajemen
dilengkapi dengan contoh kasus nyata serta analisis pemecahan
dan rekomendasi menggunakan software program SPSS,
CurveExpert, dan NCSS. Dengan demikian, para manajer,
praktisi, dan pengguna lainnya tidak perlu lagi direpotkan oleh
penggunaan rumus-rumus statistik dan matematik yang terkesan
rumit dan sulit.
Penguasaan materi buku ini akan meningkatkan ketajaman
analisis dan profesionalisme para penggunanya untuk melakukan
analisis secara komprehensif, sistematis, analitis, dan terukur
untuk memecahkan berbagai persoalan forecasting ekonomi/
bisnis dan pengambilan keputusan manajemen yang dihadapi
dalam praktik sehari-hari.
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup:
Bab 1 Pendahuluan
Bab 2 Memahami Konsep Statistik
Bab 3 Analisis Pengambilan Keputusan
Bab 4 Analisis Forecastinng
Bab 5 Aplikasi Software untuk Analisis Forecasting
Bab 6 Analisis Keputusan Manajemen
Bab 7 Aplikasi Software untuk Analisis Keputusan Manajemen
Bab 8 Studi Kasus Analisis Keputusan Manajemen
| Judul | : Analisis Forecasting dan Keputusan Manajemen |
| ISBN | : 978-979-061-084-2 |
| Penulis | : Soeparno W |
| Edisi | : 1 |
| Tahun | : 2009 |
| Halaman | : 252 |
| Ukuran | : 15.00 x 24.00 cm |
| Bahasa | : Indonesia |
| Penerbit | : Salemba Empat |
Manajemen Manufaktur
Buku Manajemen Manufaktur membahas secara Praktis dan Komprehensif aktifitas Industri.
Didalamnya Mencakup bahasan item-item strategis Industri Manufaktur seperti
Sejarah Manajemen Manufaktur :
1. Bagaimana membangun (Konstruksi) Suatu Industri Manufaktur atau Pabrik
2. Membedah Organisasi Manufaktur Modern
3. Mengupas Operasi Manufaktur Kelas Dunia seperti MRP II (Manufacturing Resource Planning II),
ERP (Enterprise Resources Planning), JIT (Just In Time) dan SCM (Supply Chain Management)
Buku ini kami dedikasikan bagi para Mahasiswa Jurusan Ekonomi Manajemen,
Mahasiswa Jurusan Teknik Industri
dan Teknik Kimia, serta Praktisi Industri pada umumnya.
Judul
| : Manajemen Manufaktur |
ISBN
|
:
|
Penulis
|
: Dr. Ir. Richardus Eko Indrajit, Msc. MBA
|
Edisi
|
: 1
|
Tahun
|
: 2005
|
nama saya fajar. saya tinggal di bedono di jawa tengah saya berada dalam masalah keuangan yang sangat kronis dan situasi kesehatan terminal beberapa minggu yang lalu. setelah semua pencarian saya untuk bantuan dari teman dan tetangga terbukti gagal, saya merasa tidak ada orang yang benar-benar peduli. saya menjadi sangat lelah karena kurangnya dana untuk mengembangkan bisnis saya dan 2 anak saya yang berusia 5 dan 8 tahun juga tidak tampan karena kurangnya perawatan yang tepat sebagai akibat dari keuangan. suatu pagi yang setia saya melihat seorang teman lama mendiang suami saya dan saya memberi tahu dia semua yang telah saya alami dan dia berkata satu-satunya cara dia bisa membantu adalah mengarahkan saya ke petugas pinjaman yang baik di AS yang juga membantunya, dia menjelaskan kepada saya tentang bagaimana dia secara finansial turun dan bagaimana dia didorong oleh petugas pinjaman ini (mr pedro yang memberinya pinjaman 7.000.000 usd dengan tarif terjangkau 2. dia selanjutnya meyakinkan saya bahwa mereka adalah satu-satunya perusahaan pinjaman sah yang dia temukan secara online. dia memberi saya email mereka & begitulah cara saya melamar dan juga diberikan pinjaman dan hidup saya berubah untuk selamanya hubungi satu-satunya pemberi pinjaman asli mr pedro melalui email / whatsapp +18632310632 pedroloanss@gmail.com untuk menyelesaikan kekacauan keuangan Anda.
ReplyDelete