Sunday, July 12, 2009
Supervisor adalah...
Dalam organisasi suatu perusahaan, posisi yang paling banyak menentukan dalam proses kerja adalah Supervisor. Dimana posisi ini langsung membawahi operator yang berkaitan langsung dengan suatu proses operasional.
Supervisor = Super Vision, atau punya pengamatan yang lebih.
Tujuan posisi supervisor ini adalah “supervise the line / section / job to have maximum performance”, yaitu pemberi petunjuk untuk area atau pekerjaan untuk mencapai hasil maksimal.
Syarat dari seorang supervisor secara umum "Good command of English, computer knowledge, creativem innovative, analyze, troubleshot, knowing in process improvement".
Wednesday, July 8, 2009
Manager vs Supervisor
Dalam penamaan jabatan di perusahaan sering terjadi kebingungan tentang apakah suatu jabatan itu sudah pantas dimasukan ke level managerial ataupun masih dalam supervisory level. Akibatnya banyak jabatan yang di label sebagai jabatan “manager” tapi sebenarnya dari karakteristik pekerjaannya masih melaksanakan tugas-tugas berkarakteristik supervisory dan sebaliknya.
Baik manajer ataupun seorang supervisor adalah orang-orang yang bekerja melalui tangan-tangan orang lain. Meskipun dalam pencapaian tujuannya baik manager maupun supervisor mempunyai kesamaan dalam hal ruang lingkup kerjanya , yaitu: manajemen pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management), namun sebenarnya dua level jabatan tersebut dapat dibedakan dengan melihat berbagai karakteristik dan ruang lingkup tugas-tugas di kedua jabatan tersebut.
Di bawah ini terdapat tabel sederhana untuk dapat mengindentifikasi perbedaan karakteristik dan ruang lingkup perkerjaan manajer maupun supervisor:
Dari http://indosdm.com/perbedaan-karateristik-dan-lingkup-kerja-manager-dan-supervisor
Baik manajer ataupun seorang supervisor adalah orang-orang yang bekerja melalui tangan-tangan orang lain. Meskipun dalam pencapaian tujuannya baik manager maupun supervisor mempunyai kesamaan dalam hal ruang lingkup kerjanya , yaitu: manajemen pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management), namun sebenarnya dua level jabatan tersebut dapat dibedakan dengan melihat berbagai karakteristik dan ruang lingkup tugas-tugas di kedua jabatan tersebut.
Di bawah ini terdapat tabel sederhana untuk dapat mengindentifikasi perbedaan karakteristik dan ruang lingkup perkerjaan manajer maupun supervisor:
Thursday, July 2, 2009
Tiap Tahun adalah Sulit
Tiap tahun adalah sulit, tapi tiap tahun selalu terlewati. Begitu juga tiap hari adalah sulit, tapi setiap hari selalu berganti hari dengan esok yang lebih cerah. Jadi tetap semangat dalam menghadapi masalah dalam pekerjaan.
Wednesday, July 1, 2009
Semakin Berkeringat Kita Saat "Masa Damai", Semakin Kurang Berdarah Saat "Masa Perang"
Semakin berkeringat kita saat "masa damai", semakin kurang berdarah saat "masa perang". Ungkapan tersebut aku kutip saat menyaksikan Golden Ways-nya Mario Teguh di televisi. Hal ini bisa kita interpretasikan yaitu saat kita duduk dibangku sekolah, baik SD, SMP, SMA atau pun kuliah, apakah kita telag benar-benar belajar dengan keras & giat. Belajar dalam bidang akademis atau pun dalam hal non-akademis. Karena hasil akhir bukan pada nilai ujian saja, tapi saat kita lepas dari sekolah atau kuliah. Yaitu saat bekerja atau berkarya.
Subscribe to:
Posts (Atom)
Related Posts
-
Jalur Evakuasi, Pengertian, Standar, Tujuan dan Contoh Penerapannya Jalur evakuasi adalah suatu jalur yang secara khusus dibuat untuk menghu...
-
Bahaya Kejatuhan Benda Dari Ketinggian Bahaya kejatuhan benda, ini termasuk bahaya mekanik. Untuk itu kita harus memahami lebih dalam untuk ...
-
Hydrant SNI 03-1745-2000 Cara pemasangan sistem hidran untuk gedung menurut SNI 03-1745-2000 adalah sebagai berikut: Hidran terdiri d...
-
Saya beberapa bulan terakhir ini melakukan outsourcing segala macam automotive parts di Asia (Cina utamanya) dan termasuk Indonesia. Yan...
-
Job Duties and Tasks for: "Industrial Engineer" Apply statistical methods and perform mathematical calculations to determine manuf...


