5S (five S)

SEIRI (pemilahan)

Mana barang yang perlu dan tidak perlu. Yang tidak perlu dibuang ke tempah sampah umum, sampah logam, sampah sisa solder atau sampah berbahaya.

Bagaimana cara membuang atau menata.

SEITON (penataan)

Atur dan urutkan barang yang masih diperlukan sehingga mudah ditemukan.

Klasifikasi.

Tempatkan di tempat yang tetap.

Menjaga barang agar tempat kerja tetap luwes dan efisien.

Tempatkan ditempat yang aman.

SEISO (pembersihan)

Bersihkan tempat kerja secara keseluruhan sehingga tidak berserakan dan tidak ada debu dimana-mana

SEIKETSU (pemantapan)

Pertahankan keteraturan, kerapian dan kebersihan tempat kerja dengan standart tinggi setiap saat

SHITSUKE (pembiasaan)

Latih dan ajak orang-orang disekitar agar mengikuti disiplin kebersihan dan kerapian

Pergudangan (warehousing)

Proses di Gudang atau Warehouse lebih lanjut seharusnya adalah mencari, memeriksa dan mengkaji area untuk mengurangi dan menghilangkan sumber-sumber pemborosan serta mengurangi proses yang tidak memberi nilai tambah (Non Value Added).
Selalu membahas suatu pengurangan untuk persediaan yang tidak perlu (unnecesarry inventory).
Dengan mengelola dan mempertahankan dalam pengaturan dan penyimpanan persediaan dari bahan atau barang yang fast moving dengan baik dan benar, serta dengan mengurangi persediaan yang tidak perlu, maka perusahaan dapat meminimalisasi ruang dan pergerakan pada gudang dan barang, dan secara tidak langsung dapat mengurangi keseluruhan biaya.

Arus Barang di Gudang/Warehouse

Dalam Management Logistic, dua hal yang perlu diperhatikan demi kelancaran proses logistik yaitu Arus Barang & Arus Informasi. 

Untuk arus barang, berawal dari saat penerimaan barang (berdasarkan Packing List) dari Supplier yang kemudian disimpan di Gudang/Warehouse. Arus berikutnya adalah proses supply (Berdasarkan Work Order) dari Gudang/Warehouse ke Produksi/Assembly.
Setelah proses produksi atau proses assembly di Produksi/Assembly yang menghasilkan barang jadi, Gudang/Warehouse menerima barang jadi yang disimpan ke Gudang/Warehouse.

Dan arus terakhir adalah pengiriman (berdasarkan Shipment Order), yaitu mengeluarkan barang jadi dari Gudang/Warehouse untuk dikirim ke Customer.

Managemen Gudang

Faktor penting untuk mengatur dan mengelola warehouse atau logistic atau yang sering disebut dengan divisi gudang pada umumnya hanya ada 2, yaitu akurasi dan layout.
Akurasi merupakan ketepatan jumlah atau stok aktual dari komponen barang (baik yang berupa bahan baku, barang setengah jadi dan barang jadi) dengan jumlah stok yang seharusnya tertera pada dokumen.
Layout sering berkaitan dengan kelihaian kita dalam mengatur sebegitu banyak barang yang harus disimpan, yang berbanding terbalik pada luas space dari area gudang yang sempit dan kurang.
Dua hal diatas jarang ada teori atau penelitian yang tersebar luas yang dapat dengan mudah diperoleh, keahlian ini gampang-gampang susah dipelajari agar seseorang menjadi lihai dan ahli di bidang ini.
Anda salah satunya?

Antara Logistic, Warehouse & Store

Di beberapa perusahaan, divisi penyimpanan (store) untuk mengelola persediaan (inventory) sering mempunyai beberapa nama, seperti divisi Store, divisi Logistic, divisi Warehouse atau Inventory Control.

Disadur dari http://id.wikipedia.org/wiki/Logistik, Logistik merupakan seni dan ilmu mengatur dan mengkontrol arus barang, energi, informasi, dan sumber daya lainnya, seperti produk, jasa, dan manusia, dari sumber produksi ke pasar.

Sedangkan untuk warehouse atau gudang, berdasarkan referensi dari http://en.wikipedia.org/wiki/Warehouse & http://id.wikipedia.org/wiki/Gudang, Gudang adalah sebuah ruangan yang digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang. Setiap jenis bangunan bisa saja memiliki gudang, misalnya saja gudang pada bangunan pabrik, toko, dan bahkan rumah tinggal. Karena digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang, biasanya gudang berpotensi untuk menyimpan debu. Karena itu, peletakan gudang perlu diperhatikan agar tidak mengganggu aktivitas lain dalam bangunan tersebut.

Tugas dan tanggung jawab dari divisi diatas tidaklah berbeda jauh. Dimana merupakan bagian dari proses supply chain yang berfungsi untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan keefisienan dan keefektifan penyimpanan dan aliran barang, pelayanan dan informasi terkait dari titik permulaan (point of origin) hingga titik konsumsi (point of consumption) dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan.

Rumah Hook Di Jual Cepat (Mau Pindah)

Rumah di jalan Punai 6 no 25 Griya Kurnia Djaja, tipe 48/110 hook. Sudah renovasi, 2 kamar tidur, 2 kamar mandi, 1 gudang, kolam ikan. Harga Rp 195 juta (nego). Hubungi taufankirana@gmail.com.

Bekerja, Semangat Belajar

Jika kita hanya mengerjakan yang sudah kita ketahui, kapankah kita akan mendapat pengetahuan yang baru ? Melakukan yang belum kita ketahui adalah pintu menuju pengetahuan.

Membaca pernyataan Mario Teguh diatas, aku jadi inget seorang teman yang notabene adalah lulusan Teknik Fisika, kemudian masuk ke dunia kerja di bidang Supply Chain Management. Aku sempat memberi training hal-hal basic dari SCM-Logistic. Buatku SCM adalah bidangku, setidak-tidaknya karena itu adalah salah satu mata kuliah saat kuliah di Teknik Industri. Terlihat dia terlihat begitu antusias. Selang beberapa tahun, ternyata sekarang dia "lebih SCM" daripada aku. Mario Teguh benar, Melakukan yang belum kita ketahui adalah pintu menuju pengetahuan.