Wal-Mart Akan Kembali Lakukan PHK Bulan Ini
Rabu, 12 April 2017 - 11:20 WIB
Wal-Mart Stores Inc (WMT.N) mengatakan melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) di Amerika Serikat (AS) pada bulan ini. Hal ini dalam rangka meningkatkan e-commerce dan kembali mendapatkan keunggulan harga murah di sektor ritel AS.
Seperti dikutip dari Reuters, Rabu (12/4/2017), Wal Mart menkonfirmasi bahwa PHK ini akan melibatkan ratusan dari posisi dalam bisnis internasional dan teknologi, beserta rantai gudang Club Sam.
"Seperti yang kami katakan pada Januari, untuk pertumbuhan bahan bakar dan investasi kita harus mengelola biaya dan keputusan modal dengan disiplin. Ini berarti kita akan terus mencari cara untuk beroperasi secara lebih efisien dan efektif," kata juru bicara Wal Mart Randy Hargrove.
Dia tidak memberikan rincian tentang jumlah posisi yang akan dihapus. PHK Wal Mart sudah dimulai pada 2016 ketika perusahaan mengatakan akan melakukan PHK sebanyak 7.000 posisi back-office dan bergerak lebih dari tenaga kerjanya ke lantai penjualan.
Awal tahun ini, Wal Mart memotong lebih dari 1.000 posisi perusahaan, terutama di departemen sumber daya manusia (SDM).
Sumber :
https://ekbis.sindonews.com/read/1196464/35/wal-mart-akan-kembali-lakukan-phk-bulan-ini-1491970814
Saturday, May 6, 2017
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Related Posts
-
Kamar mandi / toilet biasanya dilengkapi dengan perlengkapan untuk buang air kecil maupun besar. Kamar mandi yang dilengkapi dengan urina...
-
3Q6S yaitu aktivitas 6S untuk menjadikan perusahaan yang 3Q Adapun 6 S terdiri dari Seiri, Seiton, Seiso, Sheiketsu, Shitsuke, dan SAHOO. ...
-
Sebaiknya PPIC dibagi menjadi: PPIC Planner, bertugas untuk membuat perencanaan atau MPP (Master Production Plan) dan MRP (Material Req...
-
Performa Industri: Quality, Productivity, Safety, Cost. Manakah yang perlu diprioritaskan? Banyak sekali metode-metode yang dapat dipakai un...
-
Bagaimana JIT bisa smoothly running di Toyota from: conglie < kicong@gmail. com > Sekitar bulan December (Toyota menganut tahun fiscal...
No comments:
Post a Comment