Tujuan utama dari memanage Supply Chain adalah bagaimana perusahaan dapat
mencapai tujuan menyiapkan produk dalam jumlah yang tepat, pada saat yang
tepat, dilokasi yang tepat, dengan kondisi/kualitas yang tepat, bagi
pelanggan yang tepat, dan semua itu dengan biaya yang tepat (sering kali
adalah yang paling cost efficient).
Untuk mencapai hal tersebut harus melakukan Demand Planning yang sempurna,
Strategi sourcing yang tepat, Strategi produksi yang paling ekonomis dan
timely, dan strategy distribusi yang cost efficient.
Keempat fungsi tersebut adalah inti dari Supply Chain. Tergantung dari
pimpinan bagaimana mau mengorganisir fungsi tersebut. Bisa saja dibebankan
kepada COO, bisa juga dirangkap oleh CEO (kalau perusahaannya tidak terlalu
besar), bisa saja ada Supply Chain Director, dan bahkan bisa saja dibebankan
kepada HRD bilamana perusahaannya adalah perusahaan jasa (tidak menghasilkan
produk).
Kalau Logistics lebih mengacu pada taktik eksekusi dari strategi supply
chain yang sudah ditentukan di atas. Levelnya bisa Direktur (kalau
perusahaan besar) atau sekedar 'staff logistik' untuk perusahaan yang kecil.
sumber : milis Asosiasi Logistic Indonesia
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Related Posts
-
Efficient Transportation and Pavement Systems: Characterization, Mechanisms, Simulation, and Modeling Author: Imad L. Al-Qadi Publis...
-
Anang Z. Gani Abstract This paper presents a new paradigm for solving the Travelling Salesman Problem (TSP). TSPis known as an NP-complete p...
-
Divisi Logistik merupakan salah satu dari mata rantai dalam departemen Supply Chain Management. Dengan mata rantai yang lain yaitu Divis...
-
Oleh: Andre Vincent Wenas,MM,MBA. (twitter: @andrewenas) "Apabila aku sibuk, gunung memandangku. Apabila aku senggang, aku memandang gu...
-
How do you measure your warehouse performance's? You should determine and identify the goal and then maintain it and finally measure i...
No comments:
Post a Comment